9月6日，在北京顺义的汇源果汁总部，朱新礼召开了媒体见面会，这是自9月3日可口可乐与汇源果汁发布收购的联合公告后，汇源果汁领导人第一次正式回应。

　　朱新礼告诉新浪财经：“签约后我把自己找了个山沟关起来，这三天感到很木的感觉，说不上是失败还是成功。说成功，有这么多网友不高兴骂我。说失败，把这个企业带到现在，没有坑害过任何人，不管是就业、果农、国家税收，都是皆大有益。公告了第二天就应该和媒体见面。当然我木了三天，你们原谅我。”

　　朱新礼坦言对汇源果汁品牌感情深厚，可是在商业上应该用企业家的思维去处理。十年前，朱新礼在广州上一个培训班，听一位专家讲课，这位专家说中国很多企业家总是把企业当儿子养，养一辈子，养到死，等自己死了儿子也死了。

    “我当时觉得他说的有一点道理。后来又听到李嘉诚先生说他投资某个企业的时候，提前就要考虑以后怎么卖出，我觉得李嘉诚不愧是一个伟大的商人。所以我觉得企业确确实实需要当儿子养，但是要当猪卖？为什么呢？这是市场行为，你算得上帐要去做，算不帐你就不要去做。”

　　汇源果汁品牌一路走来，朱新礼回顾到，2004年，汇源果汁最困难的时候，达能的秦鹏亲自找上门要买汇源，朱新礼没有卖。2001年，汇源果汁曾出让德隆高达51%股权，一度让出控股权，是为了让汇源得到更大的发展。16年前，年届不惑的朱新礼下海创办汇源的时候，人们都在讨论朱新礼是“姓社还是姓资”，现在也没有人这样讨论了。

　　谈到为什么要做出卖汇源的决定，朱新礼说：“企业以什么为本呢？靠什么生存呢？靠利润。2004年，不卖，现在卖，为什么呢？价钱好。你搞企业，价钱好的时候你都不知道卖，你还叫企业吗？虽然说搞企业都有困难，只有困难才能让你奋进但现在，现在再困难也没有创业初期困难，没有上市前那么困难。所以收购只是正常的商业行为。”

　　朱新礼认为,中国改革开放30年，就应该有一个大国的风度，大国的自信，大国的胸怀。在我们艰苦的时候，没钱没经验的时候，我们都不怕什么，现在我们都成功举办奥运会，我们中国人已经扬眉吐气了，我们怎么还害怕收购一个品牌。我们壮大了不但可以再把汇源买回来，把可口可乐买过来，也何乐而不可呢，不要杞人忧天。

　　收购之后上市公司7000多名员工将得到更好的薪水待遇和更好的学习培训机会，中层管理者到更多的实惠，一次期权股权都提前兑现。朱新礼认为既然是与己与人都有利，这本身又是很好的一个商业行为，不值得大惊小怪的。

　　就广大网友所担心的汇源果汁品牌即将消失的疑惑，朱新礼明确表态：“汇源的品牌继续在中国，这是有言在先的。可口可乐花25亿美元买了汇源，他们以后还要继续往里投资。如果他不要汇源了，那也挺好，我们再搞个汇源出来，新汇源！请媒体的朋友不要担心，中国人，中国心。”

    而对此桩并购案最后的结果，朱新礼表示无论政府批不批，他都高兴：“批了，说明了是按照法律来批，汇源也好，可乐也好，这是一个多赢的局面。不批，国家有国家的考虑，我们一个企业一定要服从国家的需要，说明了国家重视汇源。不批，我也感谢政府，批，我也乐观其成。”

北京时间8月18日，北京奥运会田径比赛继续在鸟巢进行。在男子110米栏小组赛第六组中，中国飞人刘翔因伤退出了比赛，他的奥运卫冕梦想也提前宣告破灭。

先前没有一点点的说明，退的如此突然，这样的结果让全世界的奥运观众很意外。

刘翔承载了太多的国人期待与商业价值。

刘翔的“娘家”国家田径管理中心为刘翔品牌的商业开发制定了严格的分级代言规定。刘翔一级代言的金额为2000万，且数量不高于5家。目前，这5家幸运的品牌已经让耐克、可口可乐、VISA、伊利和安利纽崔莱捷足先登。5家以外的二、三级代言企业则涉及饮料、服装、汽车、通讯、烟草、IT等众多行业的十几个品牌。

4年前的雅典奥运会让刘翔“一飞冲天”，迅速成为中国人气最旺的体育明星，同时也让众多企业对刘翔“垂涎三尺”。巨大的市场需求造就了巨大的商业价值，2006年7月，刘翔打破了沉寂13年之久的110米栏世界记录。至此，刘翔的身价由雅典夺冠前的50万以“神舟6号”般的速度一下子飙升到了2000万。总身价甚至达到了1亿元。2007年7月，在中国品牌研究院发布的《中国奥运金牌价值报告》中称，刘翔所得金牌的商业价值已经达到了4.61亿元。

虽然国人都希望刘翔再次夺魁，但是与刘翔难分伯仲的选手有三四位，谁夺冠都属正常，因此其商业价值的变化也属正常，商人不得不紧急搜寻——下一个刘翔是谁？

随着古巴小将罗伯斯的突然杀出，让这种担忧愈加沉重，同时也让刘翔未来的商业价值陡生变数。在北京奥运会开幕不到60天的时候，罗伯斯以0.01秒的优势打破了刘翔于2006年创造的世界记录。

刘翔的世界记录被打破后，其品牌的核心价值已被动摇，虽然近期不会有太明显的变化，但如果在北京奥运会上不能胜出的话，刘翔的品牌经营能力将承受极大的考验。

现在刘翔退出比赛，退的如此突然，先前没有丝毫说明和解释，让品牌主和消费者大跌眼镜，此刻，刘翔的品牌核心价值彻底丧失。

北京奥运会开幕式是行为艺术，不是我说的，是张艺谋自己说的。张艺谋在接受CCTV奥运频道采访时自己说：北京奥运会开幕式中的那张大画是前无古人、后无来者的行为艺术，谁也超越不了，创造了吉尼斯纪录。

什么是行为艺术？顾名思义，就是用人的身体行为作为艺术元素的艺术品。但是在国内，行为艺术被曲解，成为时髦、前卫的代名词，行为艺术家已经成艺术家中最潮流一群人，在国内行为艺术家眼里，架上绘画、纸上绘画全是老土。

张艺就是老土，不是我说的，是他接受CCTV奥运频道采访时自己说的，他说自己是个”来自陕西的老农”。

此次北京奥运会开幕式，俨然是个按比例放大的《漓江印象》、《西湖印象》，换了场地拍摄的《英雄》－－声光电，极尽绚烂，人山人海，极尽气势。张艺谋用极其肤浅的形式感来表现中国的传统－－表现他自己理解的所谓的中国传统。

艺术确实需要形式，但艺术绝对不是形式。作品是艺术家文化、思想、智慧的直接体现，高明的读者可以从中看出作者的素质。

稍微有点常识的艺术家都知道：艺术创作初期，作为年轻人，为了引起关注吸引眼球，突出自己作品的某一点，然后放大成为与众不同的个性－－是一个非常有效的手段。但是随着艺术经历的丰富，艺术家要不断的提高自己的修养、素质，全面的提高自己作品的厚重感，让作品变的耐读。

初期的张艺谋，就是运用了差异化，把自己擅长的形式感无限放大，取得的成就！但是后期，张艺谋继续坚定的走形式主义的道路，对作品内在完全的放弃，此时的张艺谋，彻底了成为一个肤浅的人。

当然，北京奥运会开幕式是有个经典的镜，这便是29个烟火脚印，太伟大的创意！但这和张艺谋无关，这个创意和实施者是蔡国强，上海的欧派克会议的烟火就是他放的，是当代世界上大师级的行为艺术家，国际知名度和张艺谋相当，只是由于是行为艺术家，国内普通大众不知道而已。

显然，29个脚印是有内容的，是有文化的，而且形式简单，这才是经典！

北京奥运会，没有成就张艺谋艺术人生的最高境界。因为张艺谋不是行为艺术家，只是个形式艺术家。

《赤壁》是大片，大片不仅仅有大片的形式更有大片的气质。

张艺谋是西安人，最能领会泱泱大国的大气，但从他的片子中感受不到，从《英雄》到《黄金甲》，场面确实很大，对细节的过于追求，但总觉的他的大气是硬撑的，骨子里不具备。

冯小刚的片子也感受不到大气，《集结号》形式上的刻意追求、题材上的刻意讨巧，并没有换来骨子里的大气，这不，时间没有过多久，片子没有什么印象了。

个人觉的最能从整体上代表中国电影实力的还是陈凯哥的《霸王别姬》，《霸王别姬》是十多年前的作品，场面不大，但是骨子里确有一种大气。不知道是不是巅峰已过，陈大导演才气用尽。

吴宇森厉害！很暴力，很大气。骨子里大气的即使拍小场面的电影也能然人感觉到大气，不是吗？之前香港拍摄的那些片子虽然规模小，造样能感受到大气。后来到好莱坞的《风语者》更不用说了。

大气的文化才有大气的人，美国就是我国几千年前的汉唐，多元、博大、胸怀天下。

可惜，汉唐已是历史。

近日，和其正变换了传播诉求，由“去火气、养元气”换成“做人要大气、瓶装更尽兴”。 此举显示，经过长时的尴尬和无奈，和其正试图摆脱王老吉模仿秀的形象。

王老吉的成功，带动了凉茶行业以40%的速度迅猛发展，单2006年，二十多家凉茶企业产品销量突破400万吨，傲然超越了同年的可口可乐。王老吉的成功，不仅仅是商业上的成功，更为中国民族品牌提供了战胜国际品牌的可能。

面对“王老吉”的猛烈攻势，许多竞争对手已虎视眈眈。国际饮料巨头可口可乐已收购香港传统凉茶馆“同治堂”旗下品牌“健康工房”，进军凉茶市场，本土企业除“和其正”外，“潘高寿”等企业也已经秣马厉兵，摩拳擦掌，还有更多的企业准备加入凉茶市场的大战。

但最具战斗震撼精神的，非“和其正”莫属。近来，近来，福建达利推出的凉茶“和其正”闪亮登场，震撼上市。电视广告里陈道明频频亮相，为“和其正”代言宣传。从“和其正”广告一鸣惊人的大投入、大制作中我们不难看出，福建达利集团的“和其正”出手不凡，来势凶猛。

结果如何，“和其正”的大手笔并没有成就其行业大佬的地位，甚至是和“王老吉”平起平坐的地位也没有成就，在消费者心中，充其量是不折不扣的“凉茶老二”，是在无奈！

国内外的许多案例已经证明，“me too（我也是）”的“模仿秀”战略只会将品牌带入歧途。

例如，百事可乐刚进入市场时，使用“me too（我也是）”战略，向可口可乐发起挑战，可口可乐借机推出“只有‘可口可乐’才是真正的可乐”战略，提醒消费者其他皆为冒牌货，给百事可乐以迎头痛击。后来当百事可乐确定了自己“年轻一代的选择”品牌核心价值后，才得以与可口可乐平分秋色。

又如，多年来，许多新品牌向可口可乐、百事可乐发起了无数次进攻，均以失败而告终。然而，七喜却以“非可乐”的定位，提出“非可乐”的新概念，将自己提升至和可乐并列的地位，获得了极大的成功。

王老吉之所以能脱颖而出，正是因为其寻找到了一个个性鲜明、独特，且又高度差异化的品牌诉求点──“预防上火”，并成为这个品牌概念的开创者“NO.1”。然而，“和其正”步其后尘也打“喝了不上火”牌，只能给人“模仿秀”之嫌，前景令人担忧。

另外，“和其正”的第二品牌诉求点“熬夜伤神补元气”，其实也被王老吉的品牌诉求所涵盖。王老吉的电视广告“不怕上火的世界杯”有这样的场景：小张是个超级球迷，为看世界杯，连续一星期每天只睡两三个小时，熬得满眼血丝，牙龈发炎，“经常熬夜，导致虚火上升，此时有一盒清热降火的王老吉在手就最好不过了……”

“me too（我也是）”策略使“和其正”在竞争的开局阶段便处于劣势地位，如果价格比王老吉低，会让消费者怀疑其品质；如果价格比王老吉高，消费者又有什么理由要抛弃王老吉而选择“和其正”呢？如果口味有差异，王老吉是凉茶始祖，先入为主，消费者会觉得“和其正”不太正宗。如果口味差不多，消费者会觉得既然口味差不多，也就没有必要非得选择“和其正”。

总之，即使“和其正”再努力，做得再好，“模仿秀”的登台亮相也会让消费者低估其价值。

其实，一杯小小的凉茶承载着丰厚的内涵，还有许多未被竞争者挖掘且又能打动消费者的品牌诉求点，“和其正”要摆脱竞争的劣势地位，就应该开辟一番新天地，做一个品牌概念的开创者“NO.1”，只有在那里，“和其正”才有可能风光无限。

《立春》看了三遍，第一遍是电影，70元，南山保利影院，下午场，几个人；两遍在家看碟，5元一张的盗版碟。

生活在小城市中的教师王彩铃不甘心于现实的平庸，自命不凡，梦想着调到北京大剧团，到巴黎去演唱歌剧。艺术青年黄四宝喜欢画油画，总想考进中央美术学院，却每次都是铩羽而归。还有小城群艺馆的胡老师，酷爱芭蕾舞，但被周围的人们视为怪胎。王彩铃、黄四宝、胡老师孤独地生活在自己艺术的小天地里，甚至连亲人、朋友都不理解他们。年过三十却依然单身的王彩铃已成为笑柄，黄四宝遭到母亲恶骂，胡老师的舞姿没有观众愿意欣赏，他们与周围环境格格不入，他们属于孤独的一群。

个人理想在社会现实面前总是碰壁，最后达成妥协，影片中的人物各自做出了一番挣扎，终归于失败。

当王彩铃大年初一清早被鞭炮声惊醒，出门看到老母举着竹竿在雪地里燃放鞭炮，止不住热泪盈眶。当她夜里胃疼难受，女邻居也曾热心地给她服药。当胡老师在狱中穿着布鞋踮起脚尖跳芭蕾时，王彩铃心里百感交集。这些人最终妥协于现实，王彩铃走进了婚介所，后领养了一个小女孩，过上温暖、平凡的世俗生活。

《立春》开篇的独白：每年春天来的时候，我总是蠢蠢欲动，以为会发生什么，但每次春天过去了，什么事都没有发生。

中国海关总署最新数据：2007年中国出口茶叶30万吨，同比增长1.7%，但出口额却下降了5%，出口平均单价只有每公斤2美元。1公斤茶叶还不到15元人民币，仅相当于日本国产茶平均批发价格的1/6，好茶为何卖不出好价钱？

中国的茶园面积居世界第一，产量居世界第二，茶叶产品占据的世界市场份额却只有6%，茶叶年产值约为70亿元，而被称为世界茶叶第一品牌的英国联合利华的“立顿”茶，年销售额达数十亿美元，一个品牌超过我国茶叶的出口总值。

几千年来，我国的茶叶一直为“有姓无名”。有姓，是指有品种，如龙井、乌龙、毛峰等；无名，是指茶叶没有自己的品牌。茶叶品牌建设远远落后于市场，已经成为制约我国茶产业发展的一大障碍。没有叫得响的品牌，使中国茶叶在国际市场上处于很尴尬的境地，而英国企业在这方面却做得很成功。在日本，许多消费者都知道英国的“立顿”茶，一些年轻人甚至以为英国是个茶叶生产大国，其实英国虽然拥有众多知名茶叶品牌，但根本不产茶，像“立顿”茶就是用从印度、斯里兰卡等国生产的茶叶拼配而成的。

没有品牌，就没有竞争力。目前我国出口茶在国际市场上每公斤平均茶价比印度低4成，比斯里兰卡低6成多，甚至比肯尼亚的茶叶价格还要低20％。在全球产茶国中，中国茶生产面积第一，产量第二，出口第三，创汇第四。

没有品牌，就没有市场。中国有茶厂6.7万家，大量的乡镇、个体小茶厂在茶叶产区里遍地开花，几乎一家一户就是一个茶叶加工厂。这些企业生产设备落后，工艺粗糙，管理水平低下，很难在国际竞争中占据优势。自欧盟2001年底执行更为严格的农药残留检测标准后，中国茶叶因为不达标，2002年的出口量和出口额比2001年分别下降32.15%和29.02%。日本也参照了欧盟标准，使中国茶叶遭遇冷落。与此同时，印度和斯里兰卡等国扩大茶叶产量，价格更加低廉。中国茶叶在与其他国家的竞争中正日益失去市场。　

要在激烈的国际竞争中取胜，中国茶叶再不能只把茶叶作为初级原料销售，而应更多利用自身的资源优势，提高产品的附加值。用现代工业思想生产优质茶叶，用现代营销手段树立知名品牌，打造中国茶叶品牌，是中国从茶叶大国走向茶叶强国的唯一之路。

这几天一下班，就赶回家，守在电视面前，cctv-1、cctv-4 、cctv新闻频道、四川卫视互换着看。看到一个个遇难者的尸体，很难过，看到有人从废墟中抢救出来，特别的开心。

组织公司捐了钱。为灾区受难同胞祈祷！中华民族好伟大！